2009年7月1日-3日，由集團(tuán)管理部組織牽頭，在人力資源部協(xié)助下，開展了航星集團(tuán)2009年度質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)，培訓(xùn)對象為：通過認(rèn)證或準(zhǔn)備認(rèn)證的企事業(yè)單位從事質(zhì)量管理體系工作的人員。培訓(xùn)內(nèi)容包括：GB/T19001-2008（idt ISO9001）質(zhì)量管理體系要求；內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核知識和技能等。

質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是一切，質(zhì)量代表了一個企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平，本次質(zhì)量管理部的培訓(xùn)，集團(tuán)總部和各分公司人員均派人員積極參加，培訓(xùn)報(bào)名總?cè)藬?shù)達(dá)60余人，其中共有33人 報(bào)名參加了內(nèi)審員的資質(zhì)認(rèn)證考試，由此可見集團(tuán)各部領(lǐng)導(dǎo)和分公司生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人對企業(yè)質(zhì)量生命的高度重視和參與熱情。培訓(xùn)氣氛熱烈，學(xué)員聽課態(tài)度認(rèn)真，課 后大家在一起交流了培訓(xùn)的心得體會。培訓(xùn)上課結(jié)束后，學(xué)員在質(zhì)量管理部和人力資源部的組織下集體參加了內(nèi)審員資格認(rèn)證的考試。

本 次培訓(xùn)活動的有序開展離不開集團(tuán)質(zhì)量管理部的認(rèn)真組織和細(xì)致安排，更離不開人力資源部的積極配合與協(xié)調(diào)工作，相信通過本次培訓(xùn)，可以強(qiáng)化集團(tuán)品質(zhì)管理，提 高企業(yè)效益；滿足客戶要求，贏得用戶信賴；增強(qiáng)客戶信心，擴(kuò)大市場份額，取得市場通行證；促使企業(yè)質(zhì)量管理走上規(guī)范化、程序化、法制化的軌道；降低質(zhì)量成 本，提高企業(yè)利潤，有效地避免產(chǎn)品責(zé)任；提高企業(yè)的知名度和聲譽(yù)；進(jìn)一步集團(tuán)促進(jìn)全員素質(zhì)發(fā)生質(zhì)變，促進(jìn)職工觀念的轉(zhuǎn)變。此次培訓(xùn)是確保集團(tuán)高效穩(wěn)健快速 發(fā)展的重要步驟，也是配合集團(tuán)人事改革和管理體系改革的重要步驟，對航星集團(tuán)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中謀求永續(xù)經(jīng)營具有重要的跨時代意義，更為航星集團(tuán)未來的騰飛 奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。